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      遠(yuǎn)東學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì):推進(jìn)學(xué)習(xí)分享 提高管理效能

      發(fā)布時(shí)間:2016-11-25

       

      11月19日,2016年遠(yuǎn)東控股集團(tuán)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)終期評(píng)審在遠(yuǎn)東大學(xué)舉行。來自營銷服務(wù)、質(zhì)量、設(shè)備、行政、財(cái)務(wù)、董辦條線等9支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)參加了終期匯報(bào)。由遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培,遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(簡(jiǎn)稱:智慧能源 股票代碼600869)董事、資深副總經(jīng)理、電纜產(chǎn)業(yè)首席技術(shù)官、首席質(zhì)量官汪傳斌,集團(tuán)首席信息官匡光政,投資人、智慧能源高級(jí)顧問梅聽娣,智慧能源財(cái)務(wù)副總監(jiān)兼財(cái)務(wù)資金部高級(jí)總監(jiān)歐陽堅(jiān)以及各學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)隊(duì)長組成的專業(yè)評(píng)審隊(duì)伍對(duì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)匯報(bào)成果進(jìn)行評(píng)估。

      2016年遠(yuǎn)東控股集團(tuán)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)終期評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)

      匯報(bào)的每個(gè)團(tuán)隊(duì)都各具特色,他們將日常工作與學(xué)習(xí)提升相結(jié)合,匯報(bào)主題涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃、管理細(xì)節(jié)、信息化建設(shè)、品牌協(xié)同、財(cái)務(wù)管理等多方面。通過跨部門協(xié)作組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),從而推進(jìn)互鑒過程,提高溝通效率,提升管理效能。

      作為遠(yuǎn)東培訓(xùn)體系中的傳統(tǒng)項(xiàng)目,遠(yuǎn)東學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括學(xué)習(xí)氛圍的營造,學(xué)習(xí)過程的安排,以及學(xué)習(xí)結(jié)果的展示。每年遠(yuǎn)東控股集團(tuán)各團(tuán)隊(duì)從以上三個(gè)方面出發(fā),圍繞業(yè)務(wù)和技能提升的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)研究項(xiàng)目成果的展示、成果的效能和應(yīng)用,以及知識(shí)管理成果等方面展開學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng):質(zhì)量管理部

      學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng):IT應(yīng)用服務(wù)部 總裁工作部

      學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)三等獎(jiǎng):董事局辦公室、開發(fā)服務(wù)部、稽核結(jié)算部

      學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng):品牌文化中心、技術(shù)服務(wù)部、買賣寶

      經(jīng)過精彩的角逐,最終質(zhì)量管理部榮獲2016年學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng),總裁工作部、IT應(yīng)用服務(wù)部榮獲二等獎(jiǎng),開發(fā)服務(wù)部、稽核結(jié)算部、董事局辦公室榮獲三等獎(jiǎng),技術(shù)服務(wù)部、買賣寶、品牌文化中心榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

      蔣錫培作總結(jié)發(fā)言

      最后,蔣錫培寄語所有學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),他表示,所有的匯報(bào)團(tuán)隊(duì)都憑借專業(yè)的水準(zhǔn)、專注的態(tài)度交出了圓滿的答卷,這種以項(xiàng)目研究方式開展的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅鍛煉了團(tuán)隊(duì)的建設(shè),更有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的展開。遠(yuǎn)東早在創(chuàng)業(yè)初期就提出了打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的目標(biāo),而這也是遠(yuǎn)東成為今天國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)、未來全球領(lǐng)先企業(yè)的重要因素。隨著公司新鮮血液的加入,越來越多的人才匯聚到遠(yuǎn)東這個(gè)平臺(tái),如何把知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧,把智慧變成業(yè)績(jī)至關(guān)重要。遠(yuǎn)東是一個(gè)匯集了眾多有責(zé)任感、有使命感的人的組織,他希望所有人都能向身邊最優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),在充滿正能量、學(xué)習(xí)力的組織中,顯示出激情、陽光的一面,感性看待事情,理性處理事情。

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